為幫助干部骨干掌握更多實(shí)用的管理技能、提升管理績效，加快培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才，進(jìn)而提升企業(yè)整體運(yùn)營能力和市場(chǎng)競(jìng)爭力，5月13日-16日，凱利餐飲在浙江省海鹽縣組織開展“雄鷹展翅”——從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)第三期。

　　本次培訓(xùn)，凱利餐飲邀請(qǐng)了資深專家圍繞問題管理和創(chuàng)新思維兩個(gè)維度為學(xué)員講解“迭代思維”在企業(yè)管理中的重要性和應(yīng)用技巧，幫助學(xué)員提高分析問題和解決問題能力。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示收獲頗豐，總結(jié)下來主要有三個(gè)方面的體會(huì)：

　　一是找準(zhǔn)角色定位，明確職業(yè)發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)管理者的基本常識(shí)和角色任務(wù)，更好地讓參訓(xùn)學(xué)員理解了管理的本質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力所要具備的重要素質(zhì)，對(duì)下一步職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有了明確方向。

　　二是拔高管理視角，提升管理能力。通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)競(jìng)爭和客戶管理的基本原理和方法，讓參訓(xùn)學(xué)員對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理和運(yùn)營管理有了更深入的理解，對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的承載能力和客戶管理能力得到進(jìn)一步提升。

　　三是打破思維僵局，拓展創(chuàng)新思維。通過參與創(chuàng)新思維游戲和案例研究，讓參訓(xùn)學(xué)員思維敏銳度和創(chuàng)新思維有了較大提升，對(duì)于發(fā)揚(yáng)開拓精神、強(qiáng)化創(chuàng)新能力有很大幫助。

　　凱利餐飲本部、各分公司及凱利核服相關(guān)人員共計(jì)46人參加本次培訓(xùn)。